１０年後になくなる仕事、残る仕事
「10年後になくなる仕事、残る仕事」
そんなテーマで執筆されている新聞や雑誌、たまに見かけますよね。
自分の仕事はどうなのか、正直心配になったりするものです。
映画で描かれるような世界が、将来的には実現されたりするのでしょうか。
※参照：8月10日 日本経済新聞 朝刊
人工知能。
人間の脳の機能を持った、ロボットという事ですよね。
猫型ロボット…ターミネーター…、そこまでのレベルにいったら怖いですけど笑
これからの日本というのは、人口の減少に伴い、同時に労働人口の減少も懸念されていますよね。
これはほぼ確定事項なので、今のうちから対策を練らねばならないわけで。
労働力の確保は、そのまま経済発展、国益・国力にも繋がってきます。
政府も、その問題には敏感に反応しています。
対策としては、
・高齢層の活用（定年の延長、廃止など）
・女性の社会進出の促進
・外国人労働者の活用
などなど。
定年の延長や廃止などは、年金の支給開始年齢の引き上げもあって、結構声高に叫ばれていますよね。
女性の社会進出促進も、配偶者控除の見直しに向けて議論されていたりします。
ある意味では、管理職比率の引き上げもグローバル社会への対策と同時に、女性の社会進出対策とも言えるかもしれません。
外国人労働者の活用も、外国人留学生を増やそうとする動きや、国家戦略特区もその1つでしょう。
そして、今回の人工知能。
テクノロジーの発展というか、機械を用いて、効率化を図る…という事ですかね。
人間がやっていた事を機械にやらせる事で、ヒューマンパワーが減っても同じレベル、もしくはそれ以上のパフォーマンスを出す事ができる。
それが、労働力の補填になるのだと思います。
上記にある事の全てが実現されるかどうかは不明ですが、それに近しい状況にはなるでしょう。
特に、「マニュアル化された誰でもできるような業務」は、どんどん人の手を離れていきますよね。
そのような業務は、現状日本人からアジア地域に渡っていたりします。
それが今度は、機械に変わってしまう。
…日本人はどうすれば良いのでしょうか笑
昔のように、少品種大量生産の時代ではありません。
物が余る時代。
購入の際には、選択が可能である時代。
とにかくより多く作る、マニュアル業務をひたすらこなす…という働き方が通用する時代ではないのですよね。
マニュアル式に動くのではなく、専門的に動ける人材。
機械ではできないような、特殊な能力。
それが、これからの生きる道になるのかもしれません。
まさに、上記表の「人事マネージャー」としての業務は、消滅しないでしょうね。
現代においても、やはり人事と言うのは特殊で、その国の文化や風習を理解していなければ、なかなか務まらない仕事です。
例えば、日本人が米国人組織の人事業務を行うのは難しい為、その場合はやはり米国人が人事業務を行う方がしっくりきます。
うわべの部分では理解できても、「表面化しにくい暗黙知的な国民性」のようなものは、理解するのに時間がかかります。
人は「ナマモノ」であり生きているわけですから、データで人間の全てを理解しようなど、やはり限界がありますよね。
人を束ねるのが人工知能を持ったロボットであるなんて、まさに映画の「アイロボット」のような世界。
反逆でもされたら、ひとたまりもありません笑
何10年後は分かりませんが、さすがにここ10年ほどでは、そこまでにはならないでしょう。
2足歩行の技術自体が、相当難しいようですし。
ようやっと、昨年2足で走れる前傾姿勢を再現したロボットが、東大大学院で発表されてましたね。
見れば分かりますが、さすがにこれでは人事マネージャーの仕事は無理です笑
自分の仕事は、10年後にどうなっているのか。
考えても仕方のない部分ではありますが…。
ただ単に与えられた仕事をするのではなく、頭で考えて仕事をする。
自分しかできないような、特殊能力を身につける。
もしくは、それらの人材を動かす経営者になる。
色々と方法はあるかと思いますが、まずは目の前にある仕事を一生懸命頑張り、自分磨きをする事が大切なのだと思います。
それがきっと、自分の未来を創る糧となります。
何事も、コツコツと継続する事が大事ですよね。
10年後、日本はどうなっているのでしょうか。
楽しみでもあり、不安でもある。
1つ言える事は、未知なる世界に飛び込むときの感覚は、ワクワクしますよね。
まさに、冒険のよう。
先が見えている状態よりも、先が見えていない状況の方が、実は楽しめたりします。
組織においても、自分の10年後と先輩を重ねてしまい、将来が分かってしまった時の絶望感を感じた方は、少なからずいるはず…。
皆さんも、その感覚を味わった事があるのではないでしょうか笑
