世界の成功者たちが「毎日同じ服を着る」興味深い理由…「意志力の科学」

代表のつぶやき

 

 アップルの共同創業者、スティーブ・ジョブズ氏。

FacebookのCEO、マーク・ザッカバーグ氏。

そして、オバマ大統領。

毎日同じ服を着ているというのが、話題になりましたよね。

 

世界の成功者たちが「毎日同じ服を着る」興味深い理由

 

それは、決断の数を徹底的に削減し、「決断疲れ」を回避している為であると言います。

出来るだけ決断の数を減らす事を意識しているようですね。

 

最も、それも科学的にも理にかなった方法のようなのです。

以前読んだ書籍にも、そのような事が書かれていました。

 

WILLPOWER

WILLPOWER 意志力の科学

 

本によれば、

 

「意志力は、筋肉と同じようなもの。

使いすぎると疲弊し、訓練によって強化できる。」

 

というものであると。

意志力と言うのは、筋肉に似た形で消耗するものである…というのです。

 

意志力は、「決断」をする時や「我慢」をする時に使用されます。

 

興味深いのが、意志力の出所というのは、1つしかないという事。

「決断」をしても「我慢」をしても、意志力は疲弊してしまう。

意志力が疲弊してしまうと、集中力が続かなかったり、誘惑に負けやすくなります。

 

成功者が極力「決断の数」を減らそうとしているのは、限りある意志力を重要な局面で使用したい為ですね。

服の選択など、大して重要ではない決断に関しては、極力避けているのでしょう。

 

集中力が失われた状態での決断は、リスクが高まります。

誘惑に負けやすい状況では、仕事にも身が入りません。

意志力と言うのは、筋肉と同じなので、使いすぎると機能が低下してしまうのです。

 

何かを成し遂げたいと思ったら、1つの事に集中することも大事です。

 

禁煙とダイエットを同時に成功させようとするのは、困難が伴います。

「意志力」のタンクが同じなので、両方を抑制するのには相当の意志力が消耗する為です。

意志力のコントロールが必要になってくるのではないでしょうか。

 

意志力という見方から言えば、新年の抱負も、数が多すぎるとどれも失敗に終わります。

理想は、目標は1つに絞って、それに注力する事。

多くても2つ~3つくらいに絞らないと、どれも失敗してしまいます。

 

意志力を重要な局面以外であまり使わないようにする。

小さなご褒美で意志力の回復を図る。

 

意志力もマネジメントできるようになると、仕事のやり方も変わるのではないでしょうか。

 

 

尾登 正幸

ブログ著者:尾登 正幸

埼玉県出身。大学3年生の就職活動期に “人生を楽しむことを手伝える” 仕事での起業を決意。同じ志を持つ仲間と3年後の会社設立を目標として共有し、ノウハウを得るため2006年に人材派遣会社に就職した。2008年12月、仲間と共にRAYERED(株)を設立し、2010年からは代表取締役に就任。ビジョンの共有を核とする人事コンサルティングや、人事適性検査にフィードバックを付けるサービスはリピーターが多い。人事適性検査をフル活用した独自のスキームにより、企業と人のベスト・マッチングを提供している。

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