FCバルセロナに学ぶ人材育成術－組織論

【FCバルセロナの人材育成術　なぜバルサでは勝利と育成が両立するのか】

前回は【思想】でしたが、今回は「組織論」。

バルセロナというチームがサッカーチームを築き上げていく過程において、大事にしている事をご紹介。

チームを磨いて試合に勝利し、優勝をする。

それは、経済界においての組織論と、少なからず繋がる部分はあると思います。

◇FCバルセロナ スクール・コーチ 村松 尚登氏のお話

「サッカーとは不完全な選手がお互いの長所を出し合って、そしてお互いの短所を

　補い合って、その結果、一つの組織（＝チーム）として機能すれば良いスポーツ

　なのです」

「個々の選手を見てみると、それぞれが様々な長所や短所を持っています

　サッカーの強い、良いチームというのは、1人ひとりの選手が自分の良い部分を理

　解し、それを最大限に発揮する事で、他のチームメイトの短所を補っています

　自分の長所は思いっきり発揮するが、短所は他の人にカバーしてもらう

　それによって現れる全体のハーモニーが、チームの力なのです」

「テクニックが得意なゆえに、ソロ奏者のように見えるメッシでさえ、チームメイトと

　のハーモニーの大切さを強調しています

　なぜならば、1人の力だけで試合に勝てるわけではないことを、経験上彼は誰よりも

　知っているからです」

「『迷惑をかけない』という消極的な視点以上に重要なのは、『チームに貢献する』と

　いう前向きな視点であり、それはまさしく『自分の長所を伸ばし、その面でチームに

　貢献する』事だと思います。

　なぜならば、あなたの長所が他のチームメイトの短所をカバーしているように、他の

　チームメイトがあなたの短所をカバーしてくれるからです」

「プロ選手になるための階段を登る際に重要なのは、非の打ち所が無い完璧な選手を目指

　すことではなく、自分の長所を活かしながらチームメイトと再考のハーモニーを奏でる

　事を学ぶ事です」

「個々は、組織の機能を高めるために自分の能力を発揮する事が、求められています

　それは決して「組織の為に自分の個性を押し殺す」ことではなく、全くその逆です

　『自分の個性を最大限に発揮し組織に貢献する』事です」

組織を築いていくにあたり、重要なのは

「その人物の長所、短所をよく理解し、組織の貢献に役立てる」

事です。

短所は誰にでもありますし、気にする事はありません。

足りない部分は他で補う形にし、長所を最大限に活かす事が、組織にとってはとても大切な事なのですよね。

監督やチームによって、戦術はそれぞれ異なってきます。

攻撃的に行くのか、守備的に行くのか。

4-4-2でいくのか、3-5-2でいくのか、4-2-3-1でいくのか。

カウンターか、サイド攻撃か、ロングボールか。

その戦略・戦術を固めてから、基本的には選手を選んでいきます。

今いる選手の長所を把握し、戦略・戦術を決定していくケースもあるでしょう。

共通している事は、その選手が何が得意で何が不得意なのか。

それをしっかりと把握し、チームの勝利のためには、その能力をどう活かしていくべきなのかを考える・・・という事に他なりません。

経済界における組織も、同じ事ではないでしょうか。

だからこそ、従業員一人ひとりについて、理解すべきなのだと思います。

プロのスポーツの世界では、ごくごく当たり前のこととして行われています。

経済界も、今以上に従業員の事を理解し、組織運営を行っていくべきなのではないでしょうか。

適性検査を用いて組織の現状分析をしている私としては、非常に共感できる部分です。

その人のことが分からねば、何が最適解なのか分かりませんからね。